Ureviderte regnskapstall for 2024, viser at driften har gått bedre enn vedtatt budsjett. Resultatet er på 5,2 prosent av brutto driftsinntekter, 1,9 prosent over målet på 3,3 prosent.
Til disposisjonsfond
- Driftsresultatet er 43,9 mill. kr bedre enn budsjettert. Tjenesteområdene har levert et positivt resultat på 30,1 millioner kroner mens 13,8 millioner kroner kommer fra finansområdet. Disse pengene er avsatt til kommunens disposisjonsfond, sier Robert Pettersen.
Etter store utbetalinger til flyplass og dypvannskai, er disposisjonsfondet kraftig redusert fra 886 millioner kroner ved utgangen av 2022, til 252 millioner kroner ved inngangen til 2025.
Ansatte som ressurs
- Vår viktigste ressurs er de ansatte. Sykefraværet er redusert fra 10,5 prosent til 8,8 prosent i løpet av to år. Dette har bidratt til å øke kvaliteten i tjenestene og redusere kostnadene. God kontroll på drifta over mange år, gir oss muligheter til å utvikle tjenestene til innbyggerne i kommunen, og investere i nødvendig infrastruktur. Den neste store investeringen for Rana, er en tung satsing på helse- og mestring med utvikling av helse- og omsorgsboliger, dagsenter og sykehjemsplasser, forklarer Robert Pettersen.
Kommunedirektøren er imponert av de rundt 2 000 ansatte i kommunen og deres evne til å endre og omstille seg i takt med samfunnsendringene. Kravene som stilles til tjenestene skjerpes kontinuerlig, men utfordringene løses med nytenking og kreativitet for å sikre fortsatt kvalitet.
Perfekt storm
- I 2024 har kommunesektoren blitt rammet av «den perfekte stormen», som også har truffet Rana kommune. Dyrtid med høye renter og lav skatteinngang, har bidratt til at 2024 ble et krevende år for mange kommuner og det er forventet at flere havner på ROBEK-lista. Men Rana kommune har evnet å omstille og har fortsatt kontroll. I dette perspektivet må jeg understreke at jeg har stor respekt for den jobben som gjøres i Rana kommune hver eneste dag, sier Robert Pettersen.
Investeringsutgiftene i 2024 var på rekordhøye 806 millioner kroner – godt over dobbelt så høyt som gjennomsnittet på 333 millioner kroner de foregående åtte årene. 476 millioner kroner av dette gikk til kjøp av aksjer i Mo i Rana Dypvannskai AS. Andre store investeringer inkluderer 133 millioner kroner til vann og avløp, 105 millioner kroner til renovering av Moheia Bad og 18 millioner kroner til etablering av Foyerboliger på Båsmo.
Redusert gjeldsgrad
- Kommunens gjeldsgrad er en utfordring, og har vært det over flere år. I 2024 klarte vi imidlertid å redusere gjeldsgraden fra 96,9 prosent til 94,6 prosent. Dette skyldes at vi har hatt muligheten til å bruke høy grad av egenkapital når vi har investert sier Robert Pettersen.