Den demografiske utviklingen akselerer. Folketallet reduseres, og vi blir færre yrkesaktive. Rana møter nå en massiv eldrebølge, der antall personer i alderen 80 år og over vokser mer enn noen gang før, samtidig som vi blir stadig færre barn og unge. Frem mot 2028 blir vi nærmere 400 flere i alderen 80 år og eldre enn i dag, og det slutter ikke der - utviklingen fortsetter i to tiår framover.
- Grunnlaget for budsjett og økonomiplan er det faktiske folketallet og fordelingen av unge og eldre. Vi må flytte penger fra unge til eldre i takt med endringen i befolkningssammensetningen. For å lykkes med å utvikle kommunen videre og sikre gode tjenester til innbyggerne, må vi endre oss raskere enn noen gang. Fortsetter vi som nå er vi en ROBEK-kommune i løpet av få år, sier Robert Pettersen.
Driftsmarginene i Rana kommune har over tid vært gode. Nå øker gjeldsgraden fordi vi må bygge for å ivareta våre eldre. Dyrtid med høy lønns og prisvekst over tid, samt høy rente gjør at utgiftene øker mer enn inntektene. Handlingsrommet reduseres og øker risikoen i det kommunale budsjettopplegget. Dette krever at vi prioriterer hardere enn noen gang, både når det gjelder drift og investeringer.
- Vi må ha en struktur og tjenester som er tilpasset fremtidig behov. Vi må tenke nytt og digitalisere det som kan digitaliseres. Vi må ta i bruk ny teknologi og nye løsninger som gjør at vi får brukt de menneskelige ressursene der de trengs mest. Forslaget til budsjett og økonomiplan er innrettet for å dempe risikoen, men omstillingstiltakene som foreslås er ikke nok for å sikre handlingsrommet på lang sikt, sier Robert Pettersen.
Budsjettet for 2025 har en samlet inntektsramme på 2,75 milliarder kroner og inneholder omstillingstiltak i driften på 15 millioner kroner. For økonomiplanperioden 2025-2028 er det nødvendig å omstille driften med 60 millioner kroner.
Kommunedirektøren foreslår en ambisiøs investeringsramme på 2,0 mrd. kr i planperioden, der det legges opp til bruk av 478 millioner kroner i 2025.'
- Det viktigste nå blir å prioritere investeringsprosjektene i tråd med utfordringene endringene i demografien gir oss. Sambruk og optimaliserte løsninger tilpasset fremtiden vi vet kommer blir viktig. Det vil bidra til effektiv produksjon av tjenester og en drift som er optimal, sier Robert Pettersen.
For ytterligere kommentarer:
kommunedirektør Robert Pettersen robert.pettersen@rana.kommune.no
Telefon: 90 04 85 41
Budsjett og økonomiplan 2025 - 2028 - kommunedirektørens forslag (PDF, 9 MB)
Budsjett og økonomiplan 2027-2028 - kommunedirektørens presentasjon (PDF, 9 MB)
Alternativer for fremtidig oppvekststruktur - kommunaldirektør oppvekst og kultur sin presentasjon 04.11.24 (PDF, 2 MB)